La carta de au­to­ca­n­di­da­tu­ra: con ini­cia­ti­va propia hacia el éxito

Las empresas no siempre anuncian ofi­cia­l­me­n­te todas las vacantes de forma inmediata, sino que, primero, suelen buscar ca­n­di­da­tos dentro de la empresa misma o en su red de contactos. Esto, que guarda relación con la carga de trabajo implícita que re­pre­se­n­ta redactar y publicar ofertas de empleo, se convierte en una afo­r­tu­na­da rendija en el sistema por la que los so­li­ci­ta­n­tes de empleo, con un poco de suerte, pueden conseguir el trabajo de sus sueños. Pero no es tan sencillo: si se aplica por propia ini­cia­ti­va, la au­to­ca­n­di­da­tu­ra ha de ser es­pe­cia­l­me­n­te co­n­vi­n­ce­n­te (nadie la ha pedido).

La forma de referirse a este tipo de solicitud como “au­to­ca­n­di­da­tu­ra” ya deja claro lo que la distingue de la co­n­ve­n­cio­nal. Se trata de una carta de pre­se­n­ta­ción que se envía a una empresa por propia ini­cia­ti­va y no como reacción a un anuncio de trabajo es­pe­cí­fi­co. Es una opo­r­tu­ni­dad para que los ca­n­di­da­tos en­cue­n­tren puestos que a menudo solo se anuncian in­te­r­na­me­n­te o se cubren con la ayuda de “ca­za­ta­le­n­tos”.

Cuando tienen vacantes, las empresas prefieren si­m­pli­fi­car el proceso de búsqueda usando primero su red de contactos, algo que ocurre con más fre­cue­n­cia de lo que se cree, sobre todo, en los puestos de re­s­po­n­sa­bi­li­dad, que requieren co­no­ci­mie­n­tos en un campo muy es­pe­cí­fi­co. En general, puede decirse que cuanto más alta sea la posición de la vacante en la jerarquía de la empresa, mayor será la pro­ba­bi­li­dad de que no se anuncie abie­r­ta­me­n­te, al menos, al principio. Las empresas intentan limitar el número de ca­n­di­da­tos inade­cua­dos para acertar con los mejores ca­n­di­da­tos posibles desde el principio. Esto les ahorra mano de obra y, en última instancia, también costes.

Una ca­n­di­da­tu­ra enviada sin solicitud ofrece una opo­r­tu­ni­dad enorme para conseguir uno de estos trabajos de ensueño. Al mismo tiempo, sin embargo, la pro­ba­bi­li­dad de rechazo es mucho mayor que en una ca­n­di­da­tu­ra normal. Una au­to­ca­n­di­da­tu­ra requiere, por ello, una pre­pa­ra­ción es­pe­cia­l­me­n­te esmerada, ya que debe convencer a primera vista al de­pa­r­ta­me­n­to de personal de que el candidato es perfecto para la empresa.

Cuando se prepara una au­to­ca­n­di­da­tu­ra, la carta de pre­se­n­ta­ción es quizás el documento más im­po­r­ta­n­te. Debe dejar claro que el candidato conoce a la empresa a fondo y que tanto sus ca­li­fi­ca­cio­nes como su ex­pe­rie­n­cia pro­fe­sio­nal pueden co­n­tri­buir a su éxito. La mejor manera de de­mo­s­trar­lo pasa por consultar la in­fo­r­ma­ción es­pe­cí­fi­ca de la empresa y pe­r­so­na­li­zar la carta de pre­se­n­ta­ción.

Estas fuentes de in­fo­r­ma­ción te ayudarán con la pre­pa­ra­ción:

• Página co­r­po­ra­ti­va: el sitio web de la empresa es la primera fuente de in­fo­r­ma­ción sobre las áreas de negocio de la empresa, pero también sobre su es­tru­c­tu­ra y or­ga­ni­za­ción y los nombres de las personas de contacto más im­po­r­ta­n­tes.
• Mercado laboral: muchas empresas publican anuncios de empleo en su página web. Son una buena fuente para conocer los re­qui­si­tos de los futuros empleados y saber qué trámites son ne­ce­sa­rios.
• Noticias fi­na­n­cie­ras: los portales y las revistas de noticias del sector de los negocios pro­po­r­cio­nan in­fo­r­ma­ción sobre la compañía, así como sobre sus co­m­pe­ti­do­res. Esto te da una idea de hacia dónde se dirige el sector y cuáles de tus ha­bi­li­da­des pueden ayudar a la empresa a realizar su visión de futuro.
• La propia empresa: si en la página de la empresa no es cla­ra­me­n­te visible quién es la persona de contacto para enviar una solicitud de empleo, llamar a la central de la empresa puede ser una buena idea. Y si tienes la opo­r­tu­ni­dad de hablar con los re­s­po­n­sa­bles de personal y quizás incluso de anunciar tu solicitud, esto puede ser una ventaja más adelante.

Cuando has hecho acopio de toda la in­fo­r­ma­ción que necesitas, es el momento de escribir la carta de pre­se­n­ta­ción y compilar los do­cu­me­n­tos que in­te­gra­rán la solicitud. Dado que eres tú quien decide cuándo presentar tu ca­n­di­da­tu­ra, eres libre de escoger en qué forma y con qué do­cu­me­n­tos deseas hacerlo. Esto te da la libertad de presentar una solicitud menos co­n­ve­n­cio­nal de lo normal. Cuanto mayor sea la impresión (positiva) que produzca tu solicitud, más probable será que te inviten a una en­tre­vi­s­ta personal o te contacten tan pronto como la empresa disponga de un puesto libre adecuado.

Sin embargo, es pa­r­ti­cu­la­r­me­n­te im­po­r­ta­n­te que escribas tu carta de pre­se­n­ta­ción de la forma más in­di­vi­dua­li­za­da posible, porque, en el caso de una au­to­ca­n­di­da­tu­ra, es pri­mo­r­dial expresar tu mo­ti­va­ción personal para entrar a trabajar en esta y no en cualquier otra empresa. Por esta razón, no debes copiar ejemplos, sino solo usarlos como in­s­pi­ra­ción para tu propia apli­ca­ción.

Para las so­li­ci­tu­des es­po­n­tá­neas, también puede uti­li­zar­se el cu­rri­cu­lum vitae tabular que se envía para otras so­li­ci­tu­des. En esta ocasión, puedes describir o resaltar con más detalle la ex­pe­rie­n­cia pro­fe­sio­nal y las soft skills que puedan ser de pa­r­ti­cu­lar interés para la empresa.

Sin embargo, es mucho más im­po­r­ta­n­te, y esto se aplica a cualquier tipo de solicitud, que el CV esté completo y ac­tua­li­za­do.

Puedes decidir si acompañas a tu au­to­ca­n­di­da­tu­ra de una carta de pre­se­n­ta­ción y un cu­rri­cu­lum vitae o de todos los do­cu­me­n­tos aca­dé­mi­cos. Además de las ti­tu­la­cio­nes im­po­r­ta­n­tes, puedes incluir también re­fe­re­n­cias de trabajo, cartas de re­co­me­n­da­ción y ce­r­ti­fi­ca­dos de formación continua o cua­li­fi­ca­cio­nes adi­cio­na­les. Pero debes hacerlo con sentido común. El de­pa­r­ta­me­n­to de RRHH no necesita el ce­r­ti­fi­ca­do de tus primeras prácticas ni el de formación de pro­fe­so­res de yoga que hayas co­m­ple­ta­do en tu tiempo libre (a menos que exista una conexión directa con la empresa). Co­n­cé­n­tra­te en los do­cu­me­n­tos que mejor reflejen tus ha­bi­li­da­des y que puedan ser de interés para tu trabajo en la or­ga­ni­za­ción.

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