Las herramientas para fichar online facilitan el seguimiento de las horas de trabajo de los empleados. Muchas de estas aplicaciones ofrecen también funciones ampliadas que van mucho más allá del mero cronometraje y que simplifican mucho la planificación de personal y recursos....
La protección del medioambiente por parte de las empresas es un aspecto cada vez más importante y un sistema de gestión medioambiental es útil para implementar la sostenibilidad ecológica en la empresa. Para que estos sistemas funcionen, se debería seguir la norma ISO 14001. Esta norma internacional incluye directrices para la implantación de un sistema de este tipo. La certificación ISO 14001...
En contabilidad, la claridad y el orden son esenciales, no solo porque lo exijan los principios de contabilidad generalmente aceptados, sino porque facilita el trabajo contable en sí. Un cuadro de cuentas, como el propuesto en el Plan General de Contabilidad de 2008, propone una estructura común a todas las empresas que facilita la lectura por parte de terceros. Conoce el cuadro de cuentas del...
Six sigma es una de las metodologías de gestión de calidad y optimización de procesos más utilizadas por las empresas. La particularidad de este sistema es su base matemática y su claro enfoque en la medición de los cambios. Resumimos en qué consiste 6 Sigma, qué ventajas tiene y cómo ponerlo en práctica.
Garantizar la calidad es uno de los objetivos más importantes de la dirección de cualquier empresa. Sin embargo, las medidas que se toman al respecto no siempre dan buenos resultados. Seguir las directrices de la norma ISO 9001 te asegura implementar un sistema de gestión de calidad de acuerdo con el estándar internacional. Si, además, obtienes la certificación ISO 9001, podrás demostrarlo a tus...
Governance, Risk & Compliance (gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento), conjuntamente llamados “GRC”, comprenden las tres áreas responsables del buen funcionamiento de las grandes empresas que operan a nivel internacional (a menudo cotizadas en bolsa). El GRC abarca la gestión y la cooperación interna, la evaluación de los riesgos internos y externos, y el ajuste de todos los...
Nadie puede negar las ventajas de vivir una cultura positiva del error. A la mayoría de las empresas el concepto no les es desconocido y, sin embargo, en muchos países, entre ellos España, sigue predominando la práctica de ocultar y evitar el error. Son pocas las empresas que logran utilizar el error como impulsor del éxito. Te contamos qué es el error positivo y cómo sacar partido de él.
El gobierno corporativo es uno de los temas centrales de la gestión empresarial y, desde hace tiempo, su relevancia va mucho más allá de las empresas que cotizan en bolsa. ¿Cuáles son los principios y objetivos de este concepto tan a la moda? ¿Qué requisitos legales se aplican? Y ¿cuál es la relación entre el gobierno corporativo y el cumplimiento?
¿Es posible mejorar el éxito económico sin aumentar el precio de producción ni reducir la calidad? Las empresas que optimizan su cadena de valor pueden conseguirlo. La estrategia just in time reduce el abastecimiento y la producción logrando con ello un ahorro considerable. Sin embargo, esta forma de producción no es apropiada para todas las empresas ni para todos los sectores. ¿Qué es el...
Los planes de comunicación de crisis son importantes para todas las empresas: una mala gestión pública de una situación crítica puede afectar a la marca a largo plazo. Descubre cómo se desarrolla un plan de comunicación y las fases que lo componen. Para cada una de ellas te ofrecemos útiles consejos, que, junto algunos ejemplos, puedes usar de base cuando vayas a desarrollar un plan de...
Toda empresa puede verse envuelta en una crisis, pero una gestión adecuada permite devolverla a su cauce original. Para garantizar el correcto proceder en momentos críticos, se necesita un equipo cualificado para la gestión de crisis. Este equipo ha de encontrar sus causas y tomar decisiones, así como coordinar y llevar el control de las medidas para salir de la situación. Descubre qué estrategias...
Una sólida estrategia de crecimiento de negocio es fundamental para cualquier empresario. Esta categoría se centra en todos los aspectos que suceden al establecimiento de una empresa, desde la estrategia de negocio y el crecimiento, hasta la contratación, la contabilidad y los impuestos.
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