Cuando los sueños se hacen realidad: algunas startups acaban valiendo miles de millones. Si tú también quieres crear una startup pero te faltan ideas, aquí puedes encontrar inspiración. ¿Cómo se aborda la búsqueda del siguiente éxito? ¿Cómo se escribieron otras historias de…
Incluso cuando no decimos nada, nos estamos comunicando pues con nuestro lenguaje corporal enviamos señales a nuestro entorno de forma más o menos consciente. Los gestos, la expresión facial y la postura corporal revelan de manera más evidente de lo que nos gustaría cómo nos…
La metodología ágil o agile está en boca de todos en el mundo empresarial. Es considerada la mejor manera de superar los retos de la digitalización, pero ¿qué es la metodología agile exactamente? ¿Qué oportunidades y qué riesgos supone? ¿Qué papel tendrá esta tendencia en el…
Un business impact analysis o análisis de impacto de negocio te ayuda a identificar los procesos clave de tu negocio que podrían poner en peligro las operaciones comerciales en caso de que se produjera un fallo. Estos procesos te permiten evaluar las consecuencias de una crisis…
Invertir el tiempo necesario en los detalles importantes durante la creación de una tienda online sentará las bases del éxito de cualquier proyecto. Uno de esos detalles, de gran importancia, es la planificación de un presupuesto, inicial y corriente. Si quieres crear una tienda…
La oferta y demanda determinan la fijación de los precios en el mercado libre. Ya que la demanda afecta a la oferta y viceversa. Sin demanda, toda oferta es excesiva, sin oferta toda demanda es insignificante. Si existe un equilibrio entre ambas, los precios se mantienen estables…
Antes de desarrollar una idea de negocio debe crearse el plan empresarial. Este funciona como cronograma de apoyo para los fundadores y reúne todos los datos relevantes en términos de planificación, estrategias y financiación. Asimismo, para las entidades financieras y de…
Los empresarios están continuamente enfrentándose a problemas, pero para no postergarlos, sino afrontarlos y resolverlos, no solo hay que abordar los efectos de los problemas, sino también sus causas. El diagrama de Ishikawa te ayuda a buscar el origen de los problemas de forma estructurada. ¿Cuáles son los principios que fundamentan al diagrama de causa y efecto?
Analizar el macroentorno en el que la empresa opera es un componente muy importante de la gestión estratégica. Las empresas deben estudiar constantemente el mercado en el que se encuentran para poder reconocer todos los factores externos y, al tener información sobre ellos, aminorar los efectos de las posibles amenazas e incrementar los beneficios de las oportunidades. Existen varias herramientas...
No le resulta fácil a todo el mundo hacer preguntas a los demás. Sin embargo, aquellas personas que han encontrado el equilibrio perfecto entre escuchar de forma activa, mostrar interés y hacer las preguntas correctas en el momento apropiado acaban obteniendo beneficios en su profesión. Utilizando las técnicas interrogativas correctamente, podemos establecer una comunicación basada en la confianza...
Si quieres asegurarte de que tu proyecto tenga éxito, un plan de proyecto bien elaborado puede ayudarte. Uno de los primeros pasos es aclarar las fases de trabajo y los requisitos para que el proyecto salga bien. De esta forma, sabrás en todo momento cuáles son los siguientes pasos a seguir y si todavía se respetan los plazos y presupuestos planificados.
Las subidas o bajadas de precio de los productos influyen en su demanda; la elasticidad de la demanda indica en qué medida. Gracias a ella se puede diferenciar entre productos y servicios cuya demanda es elástica (variable según el precio) o inelástica (estable ante cambios en el precio). Te explicamos, con un ejemplo, cómo calcular este valor.
Es muy común que, ante la perspectiva de alquilar o comprar un piso, se pida un aval bancario a los futuros inquilinos para protegerse ante posibles impagos. Pero este no es el único ámbito en que puede ser necesario aportar un aval bancario. Te explicamos qué es un aval bancario y las diversas situaciones en las que puede serte útil.
El test DISC es, desde hace décadas, una herramienta popular en las empresas para mejorar la dirección, la colaboración y las ventas. Si sabes a cuál de los cuatro tipos DISC perteneces, puedes disponer de conocimientos muy valiosos con los que mejorar tu propio trabajo y con los que impulsar tu carrera. Sin embargo, el test sigue en el blanco de las críticas.
Cuanto más grande es una organización, más complicado es para su dirección supervisar todos sus procesos. Una herramienta de vigilancia es la auditoría interna en una empresa, una actividad de auditoría y consultoría que analiza los procesos de negocio. El propósito de esto es asegurar la implementación óptima de los objetivos de la organización, evitando a su vez riesgos innecesarios y asegurando...
Piensa en positivo y lo conseguirás: ni en un contexto de negocios ni en la vida privada se vive de intenciones cuando se trata de conseguir un propósito. WOOP combina técnicas probadas con las que poder cumplir objetivos y establecer nuevos hábitos. En vez de ocultar las posibles piedras del camino, el método WOOP las incluye explícitamente en él.
El que quiere desarrollar un software, necesita antes un enfoque apropiado para el proceso de desarrollo. A modo de ejemplo, el denominado modelo en espiral es idóneo para proyectos grandes, en los que la valoración de los posibles riesgos y los costes potenciales desempeña un papel fundamental. En este artículo descubrirás qué se esconde exactamente detrás de este modelo de procedimiento y cómo...
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