Ideas de startups

Ideas de startups: cómo encontrarlas y ponerlas en marcha

 

Cuando los sueños se hacen realidad: algunas startups acaban valiendo miles de millones. Si tú también quieres crear una startup pero te faltan ideas, aquí puedes encontrar inspiración. ¿Cómo se aborda la búsqueda del siguiente éxito? ¿Cómo se escribieron otras historias de...

 

Gestión del tiempo

Gestión del tiempo: ¿cuáles son los mejores métodos?

 

¿Tu lista de tareas pendientes no hace más que crecer y tienes la sensación de que el tiempo se te escapa literalmente de las manos? Si quieres trabajar de manera más productiva y eficiente, debes hacer uso de las técnicas de gestión del tiempo. Estas estrategias probadas te...

 

Objetivos SMART

Objetivos SMART: alcanza tus metas personales y profesionales

 

¿Ya es escuchado hablar de los objetivos SMART, pero hasta ahora siempre has formulado tus metas libremente según tu entender? Te explicamos por qué el método SMART te puede aportar ventajas, cómo puedes usar la estrategia para objetivos personales y corporativos y qué debes...

 

Ergonomía en el puesto de trabajo

Ergonomía en el puesto de trabajo: salud en tu día a día

 

La ergonomía en el puesto de trabajo es un pilar fundamental para tener una vida laboral saludable. Desafortunadamente, a menudo se desconoce cuáles son las medidas ergonómicas que se deben adoptar para diseñar puestos de trabajo. Y, a la larga, esto conlleva que los empleados...

 

Escribir un plan de empresa

Cómo crear un plan de empresa: planifica tus proyectos

 

Antes de desarrollar una idea de negocio debe crearse el plan empresarial. Este funciona como cronograma de apoyo para los fundadores y reúne todos los datos relevantes en términos de planificación, estrategias y financiación. Asimismo, para las entidades financieras y de...

 

WOOP: éxito a pesar de los obstáculos

Piensa en positivo y lo conseguirás: ni en un contexto de negocios ni en la vida privada se vive de intenciones cuando se trata de conseguir un propósito. WOOP combina técnicas probadas con las que poder cumplir objetivos y establecer nuevos hábitos. En vez de ocultar las posibles piedras del camino, el método WOOP las incluye explícitamente en él.

Modelo en espiral: el modelo para la gestión de riesgos en el desarrollo de software

El que quiere desarrollar un software, necesita antes un enfoque apropiado para el proceso de desarrollo. A modo de ejemplo, el denominado modelo en espiral es idóneo para proyectos grandes, en los que la valoración de los posibles riesgos y los costes potenciales desempeña un papel fundamental. En este artículo descubrirás qué se esconde exactamente detrás de este modelo de procedimiento y cómo...

Gap analysis: punto de partida para el éxito de la planificación estratégica

En ocasiones, al poner en práctica un proyecto, la realidad no se corresponde con lo que nos habíamos imaginado. El gap analysis se lleva a cabo durante la fase inicial de la planificación del proyecto y permite comparar nuestras expectativas con la situación real, siendo el primer paso para reajustar la estrategia. De esta manera, se pueden evitar muchos problemas y pérdidas económicas desde el...

Dar feedback: las reglas para que el diálogo sea constructivo

Dar feedback, ya sea por parte de un superior, de un compañero o de un cliente, es parte de la comunicación empresarial. Gracias a él se puede averiguar qué no funciona en el trabajo en equipo y qué se puede mejorar. Sin embargo, al dar feedback se corre el riesgo de que el destinatario se sienta ofendido personalmente. Para crear un ambiente de trabajo agradable, es conveniente seguir ciertas...

Conjoint analysis: ¿puede mi producto abrirse paso en el mercado?

El conjoint analysis permite predecir si un producto es capaz de superar a la competencia y qué características debe tener para conseguirlo, incluso antes de lanzarlo al mercado. Consiste en elaborar una encuesta donde se presentan varios productos potenciales y los participantes indican cuál de ellos elegirían. Los resultados revelan las características más importantes para los consumidores.

Más vale tarde que nunca: carta de disculpas por tardar en responder

Con las prisas del día a día, cualquiera puede olvidar responder a algún correo poco urgente o incluso posponer a sabiendas la respuesta si se trata de dar una mala noticia. Sin embargo, hacer como si no hubiese sucedido no es la mejor idea. Una carta de disculpa por el retraso en la respuesta, si está bien formulada, puede restaurar la confianza de tus socios y tus compañeros.

Gestión de energía según ISO 50001

Reduce los costes energéticos protegiendo a la vez el medioambiente: la certificación internacional ISO 50001 te ayudará a utilizar de forma más eficiente los recursos energéticos en tu empresa. Un sistema de gestión de la energía según la norma ISO 50001 está diseñado para controlar la eficiencia energética y mejorarla continuamente. ¿Qué es la ISO 50001?

ISO 31000: gestión estandarizada de riesgos

Gestionar los riesgos de acuerdo con la norma ISO 31000 puede garantizar la supervivencia de las empresas. Todas ellas se enfrentan a situaciones potencialmente peligrosas una y otra vez, aunque estos riesgos no tienen por qué suponer un problema si se sabe cómo lidiar con ellos. Para establecer un sistema de gestión de riesgos sólido, esta norma internacional es una excelente opción. Te...

5S: incrementar la productividad con la metodología 5S

Ya sea en el taller o en la oficina: no siempre todo sale a pedir de boca en el trabajo. La metodología 5S puede ayudar a realizar las tareas de una forma más eficiente y a aprovechar mejor los recursos. Tiene su origen en Japón, donde ha revolucionado el mundo laboral. ¿Qué se esconde detrás de esta metodología y cómo se pueden integrar los pasos vinculados a ella en la rutina laboral?

¿Qué es el ebita?

El ebita es, junto al ebit y el ebitda, un indicador que facilita tener una visión fiable del resultado de una empresa. En un contexto internacional, muchas empresas de gran tamaño recurren a él para comparar sus beneficios con el de otras empresas del sector situadas en países diferentes. Pero ¿sabes qué significa este valor y en qué se diferencia del ebit y el ebitda?


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