Objetivos SMART

Objetivos SMART: alcanza tus metas personales y profesionales

 

¿Ya es escuchado hablar de los objetivos SMART, pero hasta ahora siempre has formulado tus metas libremente según tu entender? Te explicamos por qué el método SMART te puede aportar ventajas, cómo puedes usar la estrategia para objetivos personales y corporativos y qué debes...

 

PNL – las claves de la programación neurolingüística

Programación neurolingüística (PNL)

 

La programación neurolingüística, abreviada como PNL, es un conjunto de herramientas y modelos que sirven para facilitar y reforzar la comunicación en diferentes ámbitos de la vida y el trabajo. El objetivo es comprenderse mejor a uno mismo y a los demás, y realizar cambios...

 

Entrevista por Skype

Consejos para una entrevista por Skype: cómo hacer la entrevista perfecta

 

La entrevista por Skype es la solución perfecta en un mundo laboral en el que la movilidad de los empleados es cada vez más importante. Sin embargo, es importante no revelar ningún hábito privado cuando hables con tu futuro empleador por Skype. Si respetas todos los requisitos...

 

Método de partida doble: contabilidad clásica

La partida doble: cómo llevar la contabilidad de una empresa

 

El principio de la partida doble es un fundamento de la contabilidad y, si bien esta ha de constituir un medio para obtener una visión general sobre la salud de una empresa, para muchos empresarios y autónomos aún sigue siendo sumamente difícil llevar una contabilidad en regla...

 

Crowdfunding

Crowdfunding: definición, modelos y ejemplos

 

Con el término crowdfunding se hace referencia a la posibilidad de conseguir financiación para un proyecto a través de una campaña online, método especialmente aplaudido por startups y particulares. Por norma general, consisten en campañas dirigidas a particulares y se pueden...

 

Auditoría interna: auditoría de procesos de negocio

Cuanto más grande es una organización, más complicado es para su dirección supervisar todos sus procesos. Una herramienta de vigilancia es la auditoría interna en una empresa, una actividad de auditoría y consultoría que analiza los procesos de negocio. El propósito de esto es asegurar la implementación óptima de los objetivos de la organización, evitando a su vez riesgos innecesarios y asegurando...

WOOP: éxito a pesar de los obstáculos

Piensa en positivo y lo conseguirás: ni en un contexto de negocios ni en la vida privada se vive de intenciones cuando se trata de conseguir un propósito. WOOP combina técnicas probadas con las que poder cumplir objetivos y establecer nuevos hábitos. En vez de ocultar las posibles piedras del camino, el método WOOP las incluye explícitamente en él.

Modelo en espiral: el modelo para la gestión de riesgos en el desarrollo de software

El que quiere desarrollar un software, necesita antes un enfoque apropiado para el proceso de desarrollo. A modo de ejemplo, el denominado modelo en espiral es idóneo para proyectos grandes, en los que la valoración de los posibles riesgos y los costes potenciales desempeña un papel fundamental. En este artículo descubrirás qué se esconde exactamente detrás de este modelo de procedimiento y cómo...

Gap analysis: punto de partida para el éxito de la planificación estratégica

En ocasiones, al poner en práctica un proyecto, la realidad no se corresponde con lo que nos habíamos imaginado. El gap analysis se lleva a cabo durante la fase inicial de la planificación del proyecto y permite comparar nuestras expectativas con la situación real, siendo el primer paso para reajustar la estrategia. De esta manera, se pueden evitar muchos problemas y pérdidas económicas desde el...

Dar feedback: las reglas para que el diálogo sea constructivo

Dar feedback, ya sea por parte de un superior, de un compañero o de un cliente, es parte de la comunicación empresarial. Gracias a él se puede averiguar qué no funciona en el trabajo en equipo y qué se puede mejorar. Sin embargo, al dar feedback se corre el riesgo de que el destinatario se sienta ofendido personalmente. Para crear un ambiente de trabajo agradable, es conveniente seguir ciertas...

Conjoint analysis: ¿puede mi producto abrirse paso en el mercado?

El conjoint analysis permite predecir si un producto es capaz de superar a la competencia y qué características debe tener para conseguirlo, incluso antes de lanzarlo al mercado. Consiste en elaborar una encuesta donde se presentan varios productos potenciales y los participantes indican cuál de ellos elegirían. Los resultados revelan las características más importantes para los consumidores.

Más vale tarde que nunca: carta de disculpas por tardar en responder

Con las prisas del día a día, cualquiera puede olvidar responder a algún correo poco urgente o incluso posponer a sabiendas la respuesta si se trata de dar una mala noticia. Sin embargo, hacer como si no hubiese sucedido no es la mejor idea. Una carta de disculpa por el retraso en la respuesta, si está bien formulada, puede restaurar la confianza de tus socios y tus compañeros.

Gestión de energía según ISO 50001

Reduce los costes energéticos protegiendo a la vez el medioambiente: la certificación internacional ISO 50001 te ayudará a utilizar de forma más eficiente los recursos energéticos en tu empresa. Un sistema de gestión de la energía según la norma ISO 50001 está diseñado para controlar la eficiencia energética y mejorarla continuamente. ¿Qué es la ISO 50001?

ISO 31000: gestión estandarizada de riesgos

Gestionar los riesgos de acuerdo con la norma ISO 31000 puede garantizar la supervivencia de las empresas. Todas ellas se enfrentan a situaciones potencialmente peligrosas una y otra vez, aunque estos riesgos no tienen por qué suponer un problema si se sabe cómo lidiar con ellos. Para establecer un sistema de gestión de riesgos sólido, esta norma internacional es una excelente opción. Te...

5S: incrementar la productividad con la metodología 5S

Ya sea en el taller o en la oficina: no siempre todo sale a pedir de boca en el trabajo. La metodología 5S puede ayudar a realizar las tareas de una forma más eficiente y a aprovechar mejor los recursos. Tiene su origen en Japón, donde ha revolucionado el mundo laboral. ¿Qué se esconde detrás de esta metodología y cómo se pueden integrar los pasos vinculados a ella en la rutina laboral?


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